关于产品运营推广的几个需要思考的问题

1、什么样的运营方案是有价值的?
总结起来一句话:能够落地执行,并且提高转化率的方案都是有价值的。所有的运营方案其实最终目的就在于此。这也是我们在运营的工作中总的方向,记住所有运营决策,都是为了提高转化率
2、老板会比较关注方案中的什么东西?
运营方案除了有价值,还应该让老板满意,否则你也只能是怀才不遇;老板一般喜欢什么样的方案呢?
讲大白话:不要那么的高大上,说的都是别人看不懂的,老板看不懂也是白搭;
多使用图表或者表格:最大的好处就是直观,容易理解;并且精细化的图表或者表格能够提升你在老板心中的印象。
清晰的效果预估:不要说了一大堆,最后连一个预期目标都没有,言外之意就是你到底要使用这样一个方案实现什么?
时间,时间,时间!为什么说3遍,任何方案都要有时间限制,要让老板心中有数。
3、一个让老板满意的方案对你有什么好处?
一开始在你还没有做出成绩的时候,老板凭什么肯定你,认可你,努力工作?加班加点?那样只能说明你是一个勤奋的孩子,在公司光勤奋就够了吗?
一个完整系统的运营方案,可以让老板多少对你的能力有所肯定,让他放心把事情交给你做,首先开头这一仗你就赢了。如果后面方案实施的效果很好,还担心老板不认可你的能力吗?
其次一个清晰的运营方案可以帮助我们在工作中找到方向,知道目标是什么,每一个步骤应该完成什么东西,接下来我们要做的就是跟踪效果和根据实际情况进行微调就可以了。
以上就是小编分享的三个关于产品运营推广需要思考的问题,希望能对大家有所帮助。
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